Morrisons 'perplexo' por ser eleita a pior loja do Reino Unido

Novo qual? pesquisa parece contradizer as conclusões de um estudo separado sobre supermercados em fevereiro

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Morrisons enfrenta disputas de desenvolvedores no valor de milhões

28 de setembro

Os planos para a batalha do gigante dos supermercados Morrisons de cortar suas lojas a fim de economizar custos levaram a disputas com vários incorporadores imobiliários, que lutam por pagamentos multimilionários da empresa.

No último golpe nas esperanças do dono da mercearia número quatro de uma reviravolta, o Daily Telegraph adverte que está 'em uma briga legal com um punhado de incorporadores imobiliários' por causa de contratos para construir novas lojas. O desenvolvedor em um caso, Wessex Investors, disse ao jornal que Morrisons estava tentando se afastar de seu papel central em um projeto que também inclui 275 residências, um hotel e instalações de lazer que teriam criado 300 empregos em Launceston, Cornwall.



De acordo com Wessex, Morrisons está alegando que as restrições excessivas de ruído impostas pelo conselho mudaram a base do acordo.

Em outro caso, Morrisons está em 'negociações tensas' com Devon e a Polícia da Cornualha sobre o trabalho de desenvolvimento que deveria ter começado em abril, mas foi interrompido depois que regulamentos de construção mais rígidos entraram em vigor. O Telegraph cita fontes que afirmam que 'casos adicionais estão nos tribunais'.

Morrisons se recusou a comentar os desenvolvimentos legais. Apresentando resultados pessimistas no início deste mês, seu presidente-executivo, Dave Potts, disse que o grupo 'só tinha duas novas lojas em andamento', ao anunciar que fecharia dez supermercados existentes, além dos 11 que já foram fechados este ano.

Bruno Monteyne, analista da Bernstein, disse acreditar que Morrisons 'teria contabilizado o custo de renegar seus compromissos de desenvolvimento ... nos custos de reestruturação pontuais do supermercado' que pesaram sobre os lucros no primeiro semestre. Isso implica que as custas judiciais não afetariam os ganhos.

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As ações da empresa subiram ligeiramente na manhã de segunda-feira em Londres a 155,5 p, embora permaneça 11,4 por cento abaixo de onde estava antes de seu anúncio de resultados duas semanas atrás, e cerca de metade de seu pico de 2011.

As ações foram apoiadas até certo ponto por relatos de que Potts já investiu cerca de £ 1,5 milhão de seu próprio dinheiro na empresa enquanto os preços estão mais baixos, indicando sua fé em um plano de recuperação de longo prazo focado em seus principais supermercados. O Motley Fool O site contrasta sua postura com a de Dave Lewis, da Tesco, que não comprou uma participação significativa após um ano.

As lojas de Morrisons vão mudar a sorte?

16 de setembro

Morrisons, que registrou uma queda de 50 por cento nos lucros no primeiro semestre do ano e está enxugando em uma reestruturação 'de volta ao básico' lançada pelo presidente-executivo Dave Potts, revelou quais lojas devem ir em sua última seleção.

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O seu Morrisons local é um dos 11 supermercados de baixo desempenho que o atacante 'quatro grandes' supermercados está fechando como parte de seu plano de recuperação? O Daily Telegraph relata a lista completa da seguinte forma:

  • Burnham-on-Sea, Somerset
  • Castletown, Sunderland
  • Clevedon, Somerset
  • Little Hulton, Grande Manchester
  • Northallerton, North Yorkshire
  • Oldbury, West Midlands
  • Salford, Grande Manchester
  • Shildon, Condado de Durham
  • Streatham, Londres
  • Tyldesley, Wigan
  • West Bromwich (Hawthorns), West Midlands

No total, 900 empregos estão em risco. Isso se soma aos 430 empregos que foram perdidos quando a empresa fechou 10 supermercados no início do ano e 720 empregos em sua sede logo depois que Potts assumiu o comando no início deste ano. Ela também vendeu seu braço de loja de conveniência com prejuízo.

Resta saber se esse enxugamento será suficiente para reverter a sorte de um supermercado que passou por dificuldades durante a ascensão das lojas de descontos que estão sacudindo o modelo tradicional de supermercado.

A agência de classificação de crédito Moody's se tornou a mais recente a rebaixar a classificação do supermercado, citando 'a queda nos lucros antes dos impostos e o declínio contínuo nas vendas comparáveis'.

Ele disse que a ação também 'reflete o impacto das mudanças estruturais no setor de alimentos do Reino Unido, particularmente a mudança em curso dos consumidores para lojas de descontos, lojas de conveniência e varejistas online'.

Semana de Varejo observa que os investidores também estão fugindo desde os resultados da semana passada, continuando a tendência de baixa de longo prazo para as ações. As ações estão definhando em 158p, queda de cerca de 7% desde antes do anúncio, 23% na alta deste ano em março e 50% em seu pico em 2011.

Mas o colunista da revista George MacDonald diz que alguns foram muito rápidos em descrever a reviravolta como uma oferta 'nenhum momento de big bang, nenhuma grande mudança de direção'.

Ele escreve: '[O] varejista já teve uma reputação impecável de valor que, se reativada e associada à alta qualidade, ainda poderia ser sua salvação.

Da mesma forma que os discounters deixaram de ser azarões para ocupar seu lugar entre os grandes jogadores, pode não ser demais pensar que Morrisons pode fazer o mesmo. '

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Morrisons compartilha queda enquanto Ocado se mantém firme

15 de setembro

Morrisons está lutando para recuperar o ímpeto após os resultados ruins do primeiro semestre da semana passada, com fortes declarações hoje da Ocado alertando que não pode se afastar de uma grande parceria online, levando a uma queda ainda maior no valor de suas ações.

O Financial Times observa que o presidente-executivo Dave Potts disse durante os resultados da última quinta-feira que o grupo poderia 'expandir seus negócios on-line nascentes fora do contrato de £ 200 milhões com a Ocado, abrindo caminho para possíveis mudanças no negócio'.

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Mas O guardião relata que após o anúncio de seus próprios resultados hoje, o diretor financeiro da Ocado, Duncan Tatton-Brown, rejeitou a ideia, dizendo: 'Ocado é o fornecedor exclusivo de serviços de mercearia online para Morrisons.

Esses são os termos do negócio pelos 23 anos restantes. O contrato impedirá [Morrisons de lançar outro serviço].

Se [Morrisons] quiser cobertura em outro lugar no Reino Unido, eles têm que entrar em contato conosco. Estamos felizes por ter essa discussão. A decisão é deles. Quem o fornece somos nós. '

As ações da Morrisons caíram mais de três por cento na manhã de terça-feira, para 152,9 p. Isso continua um declínio constante desde a semana passada, quando os 'quatro grandes' grupos de supermercados anunciaram que os lucros caíram cerca de metade no primeiro semestre do ano, levando-o a reduzir o tamanho, incluindo o fechamento de supermercados de baixo desempenho e a venda de sua propriedade de lojas de conveniência .

Mas os analistas não estão convencidos. O Daily Telegraph relata que o HSBC se tornou 'o último a atingir o supermercado', rebaixando sua classificação após advertir que precisa de 'muito mais investimento' e não seria capaz de 'reduzir seu caminho para o sucesso'.

Uma pesquisa com 28 analistas pelo FT mostra que mais da metade tem uma visão neutra ou negativa sobre as ações, com 10 classificando-as como de baixo desempenho ou que os investidores deveriam vender.

A Ocado relatou um aumento de 17 por cento nas vendas, para £ 272 milhões, mas com a incerteza em torno da parceria com a Morrisons e seu acordo de entrega com a Waitrose, as ações na verdade caíram ligeiramente.

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Morrisons: o supermercado em dificuldades será dominado?

11 de setembro

Morrisons está lutando. Os lucros antes dos impostos caíram cerca de metade nos primeiros seis meses do ano em relação a 2014, com o supermercado perdendo 2,7 por cento nas vendas like-for-like. O declínio não é novo, nem único, em um setor que está sendo massivamente afetado pelas lojas de descontos. O presidente-executivo da loja, Dave Potts, admite que a reviravolta será uma 'longa jornada'.

Notícias da Sky diz Os problemas da rede derivam de cinco questões centrais, incluindo a perda de foco nas famílias da classe trabalhadora nas quais seu sucesso foi originalmente construído e o foco em muitos truques na loja.

Ele também cita a entrada lenta e mal concebida da loja no setor de lojas de conveniência. Quando a Morrisons finalmente começou a expandir, fez uma compra imprudente de lojas da cadeia Blockbuster falida e abriu lojas em ruas de alto aluguel onde os rivais já haviam escolhido a dedo os melhores lugares.

Potts está tentando consertar as coisas com uma estratégia de 'voltar ao básico': ele já abandonou iniciativas como a seção de 'vegetais enevoados' nas lojas; ele vendeu o negócio da loja de conveniência (com prejuízo); ele está fechando supermercados que não estão fazendo a diferença; e ele está investindo pesadamente em cortes de preços e ofertas de alimentos básicos para se reconectar com a base de clientes.

A questão é: vai funcionar? Sem lojas de conveniência para amortecer as vendas, uma estratégia unidimensional envolve jogar com os rivais em seu próprio território e tentar vencer o jogo longo. Alguns analistas não estão convencidos.

Bruno Monteyne, Richard J Clarke e Thomas Wharram, que são analistas da Bernstein, escreveram em nota citada por O Independente que 'ainda não está claro como eles vão competir em preço contra Aldi, Lidl e Asda e em serviço contra Sainsbury's ou Tesco', o que significa que eles não 'antecipam melhorias de margem no nível real subjacente' por algum tempo '. John Ibbotson, da Retail Vision, disse ao mesmo jornal que o grupo está 'maduro para uma aquisição'.

Joel Hills, ITV News's editor de negócios , concorda que em 'um mercado superlotado e competitivo, Morrisons parece vulnerável'. O problema, diz ele, 'é que, a cada corte de preço, Morrisons atualmente inflige a automutilação. Flogar ativos vai ganhar tempo, mas não resolve o problema fundamental ... que as pessoas continuam optando por gastar seu dinheiro em outro lugar '.

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Há quem pense que a abordagem de Potts pode funcionar, no entanto. Do escocês Martin Flanagan diz que a melhor aposta para Morrisons - e seu companheiro 'big four' retardatário Asda - 'pode ser lançar suas barracas diretamente em ser capaz e querer enfrentar Aldi e Lidl no preço, mas com uma oferta muito maior e mais matizada'. Se eles 'puderem fazer o quadrado desse círculo', eles 'terão sucesso'.

Morrisons fecha 11 supermercados após a venda local M

10 de setembro

A Morrisons revelou que está fechando 11 de seus maiores supermercados, menos de 24 horas depois de anunciar que vendeu a maior parte de sua loja de conveniência M Local, com 145 lojas, depois que os lucros caíram ainda mais do que as previsões pessimistas de alguns analistas.

O presidente-executivo Dave Potts, veterano do varejo que já trabalhou na rival da loja Tesco, informou esta manhã à cidade os resultados semestrais da rede das 'quatro grandes', que revelou: Notícias da Sky observa, que os lucros antes dos impostos caíram 47 por cento para £ 126 milhões. Os analistas esperavam uma queda considerável para £ 140 milhões, então isso foi consideravelmente pior do que o previsto. Os lucros subjacentes também caíram 35%, para 117 milhões de libras.

Potts disse que levaria o negócio de volta ao básico e se concentraria nos principais supermercados com o objetivo de oferecer 'uma viagem de compras melhor', de acordo com o Financial Times . Potts acrescentou que advertiu que a reviravolta seria 'uma longa jornada'. Ele disse que estava tentando libertar o negócio de caros negócios de aluguel assinados nos últimos anos e que a empresa havia sofrido outro golpe de £ 87 milhões 'relacionado a acordos onerosos de arrendamento', enquanto ontem foi anunciado que 140 de suas lojas de conveniência seriam vendidas.

Alguns questionaram o valor do negócio de pequenas lojas. O Daily Telegraph observa que o preço de venda final foi de £ 25 milhões, inferior aos £ 30 milhões a £ 50 milhões estimados originalmente, e que Morrisons registraria um prejuízo de £ 30 milhões na transação. A empresa também está 'sujeita a um custo de £ 20 milhões para retomar a propriedade da loja de conveniência' se o seu comprador Greybull não 'fizer um negócio bem-sucedido', que será rebatizado como Meu Local.

As vendas like-for-like nas lojas Morrisons abertas há mais de um ano caíram 2,7 por cento - muito pior do que sugerem os números recentes do setor. As receitas caíram de £ 8,5 bilhões para £ 8,1 bilhões.

As ações caíram 5% no pregão da manhã em Londres. As ações, no entanto, subiram fortemente na quarta-feira depois que a venda M Local foi anunciada e o preço de mercado prevalecente de 168p está ligeiramente acima de onde as ações haviam sido enraizadas no início da semana.

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